2020年或許是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的興盛期。十薈團(tuán),興盛優(yōu)選等老玩家陸續(xù)拿到融資,加大力度優(yōu)化供應(yīng)鏈,將規(guī)模、密度做大,這類社區(qū)團(tuán)購(gòu)社交電商基本都是依托微信公眾號(hào)和小程序以及社群來(lái)運(yùn)營(yíng)發(fā)展起來(lái)的。
物流行業(yè)分析:千團(tuán)大戰(zhàn)之后的社區(qū)團(tuán)購(gòu),未來(lái)趨勢(shì)如何?
社區(qū)團(tuán)購(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
在線上流量成本越來(lái)越高的今天,綜合成本低、有流量紅利、基于鄰里之間相互信任的“社區(qū)團(tuán)購(gòu)”模式正在興起。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)的主流模式:以社區(qū)為節(jié)點(diǎn),線上建立社群、線下完成交付,平臺(tái)提供供應(yīng)鏈、物流倉(cāng)儲(chǔ)及售后支持。
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社區(qū)團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)
1、流量紅利、獲客成本低:相較于線上昂貴的流量成本,新渠道具有流量紅利,可利用熟人關(guān)系鏈降低獲客成本。
2、交付體驗(yàn)好、物流運(yùn)輸快:用落地配替代了快遞物流,降低了物流成本,且圍繞社區(qū)集采集配,交付體驗(yàn)比電商更好、穩(wěn)定性更強(qiáng)。
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運(yùn)營(yíng)模式輕,易于規(guī)?;瘡?fù)制:和重運(yùn)營(yíng)的開店、社區(qū)柜、店+柜模式相比,省去了開店模式的高租金/高人力成本。采取“極致單品+預(yù)售模式”,運(yùn)作模式輕、訂單操作難度相對(duì)低,能夠迅速在全國(guó)落地。
物流行業(yè)分析:千團(tuán)大戰(zhàn)之后的社區(qū)團(tuán)購(gòu),未來(lái)趨勢(shì)如何?
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社區(qū)團(tuán)購(gòu)的未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模是海量的,可以涉及到城市的每一個(gè)社區(qū)以及農(nóng)村的每一個(gè)居民聚集點(diǎn)。粗略估算下來(lái),假設(shè)一個(gè)小區(qū)月銷售額3-5萬(wàn),一個(gè)城市1000個(gè)小區(qū),每年交易額4-6億,全國(guó)有上百個(gè)城市可復(fù)制,市場(chǎng)規(guī)模約在400-600億。
物流行業(yè)分析:千團(tuán)大戰(zhàn)之后的社區(qū)團(tuán)購(gòu),未來(lái)趨勢(shì)如何?
但是,就目前而言,社區(qū)團(tuán)購(gòu)的市場(chǎng)規(guī)模局限于日常購(gòu)物和京東、淘寶的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物結(jié)束后的補(bǔ)充購(gòu)物。